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Carmen de Pablos Heredero 
Objetivo: este estudio explora cómo las aceleradoras de empresas pueden influir en el crecimiento exitoso de las start-ups que aceleran desde la perspectiva de las capacidades dinámicas. Se investigan las prácticas y herramientas de las aceleradoras de empresas dirigidas a apoyar el desarrollo de las start-ups con el objetivo de resolver la siguiente pregunta de investigación: ¿En qué medida pueden beneficiarse las start-ups que participan en un programa de aceleración desde la perspectiva de las capacidades dinámicas? Metodología: debido a la falta de literatura en torno a las prácticas que realizan las aceleradoras de empresas y cómo estas influyen en la generación de capacidades dinámicas en una start-up, se realiza un estudio de caso exploratorio de una aceleradora de empresas española.
Resultados: la aceleradora de empresas proporciona a las start-ups una combinación de servicios integrando una serie de prácticas y herramientas específicas que dan como resultado la generación de las capacidades dinámicas de detección del mercado, absorción, integración e innovación en sus start-ups.
Limitaciones: esta investigación presenta un estudio de caso único, lo que resulta en una limitada generalización de sus resultados.
Implicaciones prácticas: este estudio abre nuevos caminos tanto para las aceleradoras de empresas como para otros responsables de instituciones al proporcionar pautas que les pueden ayudar a asignar recursos de una manera más racional en el diseño de sus programas de aceleración. También ofrece una perspectiva valiosa para los fundadores de start-ups al mostrar formas de satisfacer sus necesidades maximizando así su potencial. Así mismo, ofrece una guía inicial de prácticas específicas para tener en cuenta cuando un emprendedor se plantea participar en una aceleradora de empresas. Además, esta investigación añade una nueva perspectiva en el estudio de las contribuciones de las aceleradoras de empresas y arroja algo de luz sobre qué herramientas y prácticas específicas de estas pueden facilitar efectos positivos en las start-ups.
Objective: This study explores how business accelerators programs can impact on the successful growth of their accelerated start-ups based on the dynamic capabilities’ perspective. The author investigates business accelerators practices and tools in supporting new ventures development with the aim of addressing the following research question: To what extend can start-ups benefit participating in an accelerator program the dynamic capabilities’ perspective? Methodology: Given the lack of literature on business acceleration practices and on how they influence a start-up’s dynamic capabilities generation, the authors conducted an exploratory case study in a Spanish business accelerator.
Results: The business accelerator provide startups with a mix of services embedded in specific practices and tools resulting in the generation of the dynamic capabilities of sensing the market, absorption, integration, and innovation in its startups.
Limitations: This study focuses on a single case study resulting in a limited generalization of its findings.
Practical implications: This paper open new paths for business accelerators and other institution decision makers by giving guidelines to design business acceleration programs allowing them to allocate resources in a more rational way. It also offers a valuable perspective for founders on the ways of satisfying their needs to complete their business potential. It also offers them an initial checklist of practices to be aware of when deciding to apply to a business accelerator. Also, we add a new perspective to study business accelerator contributions and shed some light on what specific accelerators’ tools and practices may facilitate positive effects in startups.
研究目的：本研究从动态能力的角度探索业务加速器计划如何影响加速初创企业的成功增长。作者研究了商业加速器在支持新企业发展中的实践和工具，为要解决以下研究问题：从动态能力的角度来看，初创企业从参加加速计划中能获益多少？ 分析方法：由于缺乏有关业务加速实践及其如何影响初创企业动态能力生成的文献，因此作者在西班牙的业务加速器中进行了探索性案例研究。 研究结论：业务加速器为初创企业提供了一些包括特定实践及工具的服务组合，从而产生有如能感知市场、吸收、结合及创新的动态能力，有助其创业过程。 研究局限: 本研究集中于单个案例研究，导致其结论的概括性有限。 实际应用: 本文针对设计业务加速计划提出一些有关指引，为业务加速器和其他机构决策者提供了新方向，让他们能更理性地分配资源。同时也带给创始人有价值的观点，以便满足他们达到其业务潜力的需求。文章更为他们提供了初步的实践清单，让他们在选择应用业务加速器时有相关的认知。此外，我们为业务加速器之贡献的研究提供新视角，说明哪些特定的加速器工具和实践可以有助促进初创企业的发展。
