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Jaime Rodríguez Parrondo, Carlos Pérez de Rozas
La filial española de la multinacional cervecera cumple dos años poniendo en práctica un programa pionero de gestión del desempeño y el desarrollo para 1.400 trabajadores que componen la base piramidal de su plantilla. Se llama HeiGrow, y es una iniciativa Made in Spain, novedosa en su sector, y cuyo secreto —nos explican sus principales responsables— es favorecer una relación de trabajo más cercana entre cerca de 450 managers, formados previamente a tal respecto, y el personal a su cargo. Con unos resultados del primer año de implantación tan satisfactorios, por ambas partes, que la compañía se ha animado no solo a continuar, sino a perfeccionarlo.
