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Noralee R. Edwards, Diana L. Mindrila
Presiones sobre rendición de cuentas pueden llevar a educadores bien intencionados a comprometerse en informes estratégicos y prácticas operativas para aumentar los resultados de las pruebas, las tasas de graduación y otros indicadores de éxito del alumno. Estas prácticas se denominan comportamientos de juego. El personal del distrito escolar en Georgia (N = 146) relató una prevalencia significativa de dos de estas prácticas - expurgando los datos para los alumnos matriculados por un corto período de tiempo y fabricando formularios de retiro en caso de auditoría. El análisis factorial exploratorio resultó en tres categorías de estrategias empleadas por los distritos escolares para mejorar las tasas de graduación relatadas: a) prácti cas que contradice directamente las reglas que rigen el relato ético de datos; b) prácticas educativas legítimas destinadas a mejorar el aprendizaje de los alumnos; y c) posibles estrategias de juego con el objetivo de excluir a los alumnos con bajo desempeño del cálculo de las tasas de graduación. Este análisis distinguió un grupo con puntuaciones medias en todos los factores y un grupo con puntuaciones significativamente más altas en la primera y tercera categorías. El segundo grupo incluyó una proporción significativamente mayor de individuos de distritos con 5.000 a 10.000 alumnos; los distritos de este porte pueden tener la experiencia para entender los cálculos y tomar acciones estratégicas con sus prácticas de informes de datos.
Accountability pressures faced by teachers and leaders may lead well-intentioned educators to engage in strategic reporting and operational practices to increase test scores, graduation rates, and other indicators of student success. Such practices are referred to as gaming behaviors. School district personnel attending a Georgia educational conference (N=146) reported a significant prevalence of two such practices – purging data for students enrolled for a short period of time and fabricating withdrawal forms in case of audit. Exploratory factor analysis yielded three categories of strategies employed by school districts to improve reported graduation rates: a) practices that directly contradict the rules governing ethical reporting of data (Factor1); b) legitimate educational practices aiming to enhance student learning (Factor2); and c) possible gaming strategies aiming to exclude low performing students from the computation of graduation rates (Factor3). Latent profile analysis distinguished a) a group with average scores on all factors (N=120); and b) a group with significantly higher scores on Factor1 and Factor3 (N=26). The second group included a significantly larger proportion of individuals from districts with 5,000 – 10,000 students; districts of this size may have the expertise in-house to understand calculations and take strategic action with their data reporting practices.
Pressões sobre prestação de contas podem levar educadores bem-intencionados a se engajarem em relatórios estratégicos e práticas operacionais para aumentar os resultados dos testes, taxas de graduação e outros indicadores de sucesso do aluno. Tais práticas são referidas como comportamentos de jogo. O pessoal do distrito escolar na Geórgia (N = 146) relatou uma prevalência significativa de duas dessas práticas - expurgando os dados para os alunos matriculados por um curto período de tempo e fabricando formulários de saque em caso de auditoria. A análise fatorial exploratória resultou em três categorias de estratégias empregadas pelos distritos escolares para melhorar as taxas de graduação relatadas: a) práticas que contradizem diretamente as regras que regem o relato ético de dados; b) práticas educativas legítimas que visam melhorar a aprendizagem dos alunos; e c) possíveis estratégias de jogo com o objetivo de excluir os alunos com baixo desempenho do cálculo das taxas de graduação. Esta análise distinguiu um grupo com pontuações médias em todos os fatores e um grupo com pontuações significativamente mais altas na primeira e terceira categorias. O segundo grupo incluiu uma proporção significativamente maior de indivíduos de distritos com 5.000 a 10.000 alunos; distritos deste porte podem ter a expertise para entender os cálculos e tomar ações estratégicas com suas práticas de relatórios de dados.
