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Laura Lamolla, Ana M. González Ramos 
La inclusión de las mujeres en las empresas tecnológicas propone un reto para las sociedades contemporáneas. En primer lugar, dada la importancia de este sector económico y, por tanto, el valor del talento disponible. En segundo lugar, por contribuir a la igualdad de género, fomentando la diversidad y la no discriminación que conforman los principios de equidad y justicia social. La persistente menor proporción de mujeres en el ámbito TIC ha generado numerosas teorías y datos que pretenden contribuir a iluminar las claves de esta desigualdad. Una de ellas ha sido el supuesto desajuste entre las competencias (tecnológicas y de dirección) asociadas a habilidades propias de hombres pero no de mujeres. Este trabajo utiliza resultados de una encuesta a mujeres empleadas en el sector TIC, centrada en sus competencias, las competencias valoradas en este sector, y la formación para adquirirlas. Los resultados sugieren que las mujeres están suficientemente cualificadas para asumir los retos de este sector; en cambio, algunas de las competencias relacionadas con el liderazgo son identificadas muy escasamente.
Women inclusion in technological organizations is a challenge for contemporary societies. Firstly, because of the importance and economic value of this sector and the need to take advantage of all the talent available. Secondly, for contributing to gender equality, promoting diversity and non-discrimination that conform equity and social justice principles. The persistent lower proportion of women in this area has generated numerous theories and data in order to discover the key points of this gap. One of them focuses on the supposed mismatch between competencies (related to management and technological tasks) associated with male skills but not female, and the demands of the technological labour market. This work uses data from a survey interviewing women employees in the ICT industry, focused on competencies, the importance of these competencies for the sector, and the training for achieving them. The results suggest that these women are qualified to takeover these organizations' challenges. However, some leadership roles are not clearly identified by them as important.
