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Sandro Giachi
Este artículo trata el problema de los varios tipos de acciones y políticas que se pueden definir como "innovaciones estructurales" en los sistemas nacionales de innovación, prestando especial atención al caso de la transformación de las interacciones entre el sector de la ciencia pública y la industria privada. El estudio se centra en la aparición y difusión de organizaciones que definen un entorno más estable y formalizado para la colaboración y la transferencia de conocimiento entre ciencia y empresa, como los centros de investigación colaborativa (CIC). El objetivo de la investigación es comprender de qué manera los CIC generan transformaciones estructurales en los sistemas de innovación. Empleando un conjunto de datos de encuesta, relativo a una muestra de 128 CIC radicados en España, se analizan las actividades y los resultados de los centros. Los resultados del análisis muestran que los centros se especializan principalmente en actividades de investigación aplicada, desempeñando un papel de productores, más que de transmisores, del conocimiento científico técnico. Así pues, para el caso español, parece que estas innovaciones estructurales cubren un "hueco funcional" entre dominios de actividad diferentes, más que un "hueco estructural" entre sectores.
This paper concerns the diversity of actions and policies labelled as "structural innovation" in national systems of innovation and, specifically, to the changing modes of interactions between the public science and the private industry sectors. The study focuses on the emergence and diffusion of organisations encompassing a more stable and formalised environment for science-firms collaboration and knowledge transfer, like Collaborative Research Centres (CRCs). The aim is to understand how CRCs generate structural transformations within innovation systems. Employing survey data about a sample of 128 CRCs settled in Spain, activities and outcomes of the centres are analysed. Findings show that the centres tend to specialise on applied research activities, playing a role of producers of scientific and technical knowledge, instead of knowledge brokers. Therefore, and at least with reference to the case of Spain, this type of structural innovations is likely to cover a "functional hole" between diverse domains of activity, instead of covering a "structural hole" between different sectors.
