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Este documento se basa en datos adquiridos en la obra Hospital del IESS de Durán, donde la maquinaria pesada estudiada desempeñó sus trabajos de movimiento de tierra, los cuales fueron identificados y detallados para poder calcular el rendimiento de cada uno de estos equipos de manera individual, así como un conjunto de trabajo, es decir, agrupados. En el presupuesto del proyecto se utilizó un rendimiento teórico, basado en una agrupación de factores (datos que se obtienen de los libros de ingeniería), por otra parte, para la investigación se utilizó los datos obtenidos “in situ”, cada uno de estos valores fue ingresado en una fórmula teórica, dando como resultado un rendimiento teórico – práctico, apegado a la realidad. Una vez que se ha realizado el análisis del rendimiento de los rubros de movimiento de suelos del proyecto, se determinó el conjunto de maquinarias que trabajar ́a de forma eficiente, permitiendo una mayor productividad en obra y así, no desperdiciar recursos de horas - máquina,evitando la subutilización o sobrestimación de equipos, mejorando el costo unitario de la actividad y por ende procurando mayor ingreso económico a la empresa constructora encargada de la ejecución del proyecto
This paper is based on acquired data in the IESS’s Hospital of Duran. Where the studied heavy machinery playedtheir soil moving work, these that where identified and detailed so that we can calculate the performance of each one of the teamsindividually, also as a body of work, that is, grouped. In the project’s budget we used a theoretical performance based on a groupof factors (you can get these data from the engineering’s books), On the other hand, for this investigation we used data obtained“in situ”, each one of these values was inserted in a theoretical formula, giving us a theoretical-practical performance, which is veryattached to reality. Once the analysis of the items performance of the projects soil moving work is done, it was found the machineryset that will work efficiently, allowing on increase of productivity in work and not to waste resources of hour - machinery, avoidingthe underutilization or overestimation of equipment, improving the unit cost of the activity and searching a bigger economic increaseto the company in charge of the project.
