A proposta de valor de um Hub aeroportuário: uma análise sob a lente teórica dos modelos de negócios

• Lima, Layla Crist ^[1] ; Iamanaka, Lidia Felix ^[1] ; Okano, Marcelo Tsuguio ^[1]
  1. [1] Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
• Localización: Research, Society and Development, ISSN-e 2525-3409, Vol. 9, Nº. 3, 2020
• Idioma: portugués
• DOI: 10.33448/rsd-v9i3.2314
• Títulos paralelos:
  • La propuesta de valor de un centro aeroportuario: un análisis bajo la lente teórica de los modelos de negocio
  • The value proposition of an airport Hub: an analysis under the theoretical lens of business models
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Este estudio analiza la propuesta de valor de un centro aeroportuario bajo la lente teórica de los modelos de negocio. Su objetivo es identificar y verificar la contribución de los centros de aeropuertos en las operaciones de ruta más económicas para las compañías de aviación. Los procedimientos metodológicos adoptados en este análisis incluyen investigación bibliográfica e investigación empírica, a través de entrevistas con profesionales de la aviación para obtener información que refleje la realidad en los aeropuertos centrales. El análisis puede estar justificado en la búsqueda de factores efectivos para generar valor y crear ventajas competitivas para las compañías de aviación. La estrategia y el modelo comercial confirman su utilidad en la realización de procesos relacionados con los aeropuertos centrales.

  • English

    This study analyzes the value proposition of an airport hub under the theoretical lens of business models. It aims to identify and verify the contribution of airport hubs to the most economical route operations for aviation companies. The methodological procedures adopted in this analysis include bibliographic research and empirical research, through interviews with aviation professionals to obtain information that reflects the reality at hub airports. The analysis can be justified in the search for effective factors to generate value and create competitive advantages for aviation companies. The strategy and business model confirm its usefulness in carrying out processes related to Hub airports.

  • português

    Este estudo analisa a proposta de valor de um Hub aeroportuário sob a lente teórica dos modelos de negócios. Tem por objetivo identificar e verificar a contribuição dos Hubs aeroportuários nas operações de rotas mais econômicas para as empresas de aviação. Os procedimentos metodológicos adotados nesta análise contemplam pesquisa bibliográfica e pesquisa empírica, por meio de entrevistas realizadas com profissionais da aviação para obtenção de informações que refletem a realidade em aeroportos hub. A análise pode justificar-se na busca por fatores eficazes para gerar valor e criar vantagens competitivas para as empresas de aviação. A estratégia e modelo de negócio, confirmam sua utilidade na realização de processos relacionados à aeroportos Hub.

• Referencias bibliográficas
  • Alderighi, M.; Cento, A.; Nijkamp, P.; Rietveld, P., (2007). “Assessment Of New Hub‑And‑Spoke And Point‑To‑Point Airline Network Configurations”,...
  • Almeida, C.; Costa, C., (2009). A Operação Das Companhias Aéreas Nos Aeroportos Hub & Spoke E Nas Bases Operacionais, Revista De Turismo...
  • Amit, Raphael; Zott, Christoph. (2001). Value Creation In E‐Business. Strategic Management Journal, V. 22, N. 6‐7, P. 493-520.
  • Belobaba, P.; Odoni, A.; Barnhart, C. The Global Airline Industry. United Kingdom: Wiley,
  • Casadesus-Masanell, Ramon; Ricart, Joan Enric. (2010) From Strategy To Business Models And Onto Tactics. Long Range Planning, V. 43, N. 2-3,...
  • Cento, A. (2009). The Airline Industry: Challenges In The 21st Century.
  • Verlag, Chesbrough, H. (2010). Business Model Innovation: Opportunities And Barriers. Long Range Planning, V. 43, N. 2-3, P. 354-363.
  • Chesbrough, Henry; Rosenbloom, Richard S. (2002) The Role Of The Business Model In Capturing Value From Innovation: Evidence From Xerox Corporation's...
  • Demil, B., & Lecocq, X. 2010. Business Model Evolution: In Search Of Dynamic Consistency. Long Range Planning, 43: 227-246.
  • Doganis, R. (2002). Flying Off Course. Routledge, New York.
  • Drucker, P., (2002). Melhor De Peter Drucker: Homem, Sociedade, Administração.
  • Nobel, Gambardella, A., & Mcgahan, A. M. (2010). Business Model Innovation: General Purpose Technologies And Their Implications For Industry...
  • George, G., & Bock, A. (2009). The Business Model In Practice And Its Implications For Entrepreneurship Research. Working Paper, Imperial...
  • Gil, Antonio Carlos. (2008). Como Elaborar Projetos De Pesquisa. 4ª Edição São Paulo.
  • Atlas, Goyal, Sandeep Et Al. (2017) Understanding Business Model-Literature Review Of Concept And Trends. International Journal Of Competitiveness,...
  • Itami, H., & Nishino, K. (2010). Killing Two Birds With One Stone: Profit For Now And Learning For The Future. Long Range Planning, 43(2-3),...
  • Johnson, M. W.; Christensen, C. M.; Kagermann, H. (2008). Reinventing Your Business Model. Harvard Business Review, V. 86, N. 12, P. 57-68.
  • Krzywda, D.; Grabowska, M.; Krzywda, J., (2015). Aspects Of Competitivness The Tfl Sector In Polaand. Journal Of West Institute Business And...
  • Lima Neto, J. M. (2015). Uma Análise Da Localização De Hub Aéreo América Do Sul–Europa No Nordeste Do Brasil: Natal, Recife E Fortaleza.
  • Lipovich, G., (2012). La Calidad De Los Hubs De América Latina, Universidad De Buenos Aires, Argentina.
  • Lopes, F. S. (2005). Estudo Da Evolução Da Estrutura De Rotas Das Empresas Aéreas No Brasil. 74f. Trabalho De Conclusão De Curso De Graduação...
  • Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter. Harvard Business Review, V. 80, N. 5, P. 86-93,
  • Mcgrath, R. G. (2010). Business Models: A Discovery Driven Approach. Long Range Planning, 43: 247-261.
  • Morris, Michael; Schindehutte, Minet; Allen, Jeffrey. (2005) The Entrepreneur's Business Model: Toward A Unified Perspective. Journal...
  • Nascimento, A. R. A.; Menandro, P. R. M. (2006). Análise Lexical E Análise De Conteúdo: Uma Proposta De Utilização Conjugada. Estudos E Pesquisas...
  • Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation - Inovação Em Modelos De Negócios: Um Manual Para Visionários, Inovadores E...
  • Alta Books, Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves; Tucci, Christopher L. (2005) Clarifying Business Models: Origins, Present, And Future Of...
  • Rudny W., (2013). Model Biznesowy A Tworzenie Wartości. In: Samborski A, Editor. Governance – Korporacje, Instytucje Publiczne, Sieci. Katowice:...
  • Teece Dj (2010). Business Models, Business Strategy And Innovation. Long Range Plan 43(2):172–194,
  • Thompson A.A., Strickland A.J., (2004). Strategic Management, Electronic Markets, Vol. 8
  • Timmers, P. (1998) Business Models For Electronic Markets, Journal On Electronic Markets, 8, 2, 3-8.
  • Valérie Sabatier, Vincent Mangematin, Tristan Rouselle. From Business Model To Business Modelportfolio In The European Biopharmaceutical Industry....
  • Wikström, K. Et Al. (2010). Business Models In Project Business. International Journal Of Project Management, V. 28, N. 8, P. 832-841,
  • Williamson, P. J. (2010). Cost Innovation: Preparing For A ‘Value-For-Money’ Revolution. Long Range Planning, 43(2-3), 343-353.
  • Yunus, M.; Moingeon, B; Ortega, L.; (2010) Building Social Business Models: Lessons From The Grameen Experience. Long Range Planning, Vol....
  • Zott, Christoph; Amit, Raphael; Massa, Lorenzo. (2011) The Business Model: Recent Developments And Future Research. Journal Of Management,...