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Se analizan los procesos y resultados de gestión de la investigación en una universidad pública, regional, chilena, a partir de una innovación metodológica. La aplicación de una planificación a varios niveles organizacionales y de un modelo explícito en I+D+i han posibilitado aumentar sustantivamente su productividad científica y concursabilidad externa. Se enfatizan la planificación sectorial de Investigación que opera a un nivel táctico relacionándose con el nivel estratégico a través de objetivos y componentes del modelo formulado como un arquetipo replicable, así como el nivel operativo, mediante acciones y presupuestos anuales. Los resultados son asociados a esta experiencia de gestión.
The processes and results of the research management are analyzed in a public, regional, and Chilean university, from a methodological innovation. Planning from several organization levels and using an explicit model in I+D+I have allowed to substantially improve the scientific productivity of the University and external funds competition. The contents of the research sectoral planning are emphasized which operates in a tactical level and relates to the strategical level through objectives and the components of an explicit model defined as a replicable archetype, as well as the operative level, through annual actions and budgets. The results are related to this management experience
