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Julieta Godfrid
En un contexto de expansión de mega-minería en la Argentina, se ha producido la emergencia de una multiplicidad de conflictos socioambientales en torno a la minería que han puesto en duda la legitimidad de los emprendimientos. En este marco, la empresa minera Glencore Xstrata que desarrolla el emprendimiento mega-minero La Alumbrera, ha comenzado a desarrollar una serie de estrategias orientadas a la construcción de consenso social. El siguiente trabajo se propone caracterizar las distintas estrategias de consenso implementadas por la empresa La Alumbrera. Para ello trabajamos a partir del estudio de caso, en la localidad de Amaicha del Valle (Argentina).
In a context of expansion of mega-mining in Argentina, there has been the emergence of a multiplicity of socio-environmental conflicts over mining that have questioned the legitimacy of enterpreneurship. In this context, the mining company Glencore Xstrata has developed the mega- mining venture “La Alumbrera”, that has begun to develop a series of strategies aimed to achieve social consensus. The following paper aims to characterize the different strategies implemented by the company La Alumbrera. We worked from the case study, in the village of Amaicha del Valle (Argentina).
