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Este trabajo analiza los retos que deben afrontar los gestores de una ONG de acogida de ciento cincuenta futuros demandantes de asilo identificados por asociaciones de solidaridad cristiana, denominado “corredor humanitario Líbano-Francia”. Basándose en el principio de padrinazgo privado de refugiados por ciudadanos franceses y apoyado por el Estado francés, estos corredores humanitarios resaltan la adaptación de los actores de la ayuda internacional confrontados a las lógicas dominantes del gobierno de la acción humanitaria y del asilo. Esta búsqueda cualitativa explora los desafíos de una acción humanitaria que intenta demostrar apertura incluso basándose en paradigmas de seguridad y de gestión. Así, en nombre del desarrollo, estas asociaciones contribuyen a redefinir las categorías de refugiados admisibles, o sea, “deseables”.
Ce travail explore les enjeux auxquels font face les gestionnaires associatifs d’un dispositif d’accueil de cinq cents futurs demandeurs d’asile identifiés par des associations de solidarité chrétiennes, dénommé « couloir humanitaire Liban-France ». Reposant sur le principe du parrainage privé des réfugiés par des citoyens français et appuyés par l’État français, ces couloirs humanitaires mettent en lumière l’adaptation des acteurs de l’aide internationale confrontés aux logiques dominantes de la gouvernance de l’humanitaire et de l’asile. Cette recherche qualitative explore les défis d’une action humanitaire qui tente de faire preuve d’ouverture tout en se conformant aux paradigmes sécuritaires et gestionnaires. Ainsi, au nom du développement, ces associations contribuent à (re)définir les catégories de réfugiés admissibles – c’est-à-dire les « désirables ».
