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Cádiz, España
Los sindicatos, como organizaciones masculinizadas o regímenes de desigualdad, son un espacio en disputa, en el que hombres y mujeres pugnan empleando una pluralidad de recursos de poder (principalmente, posicional, personal, colectivo y simbólico). Utilizando la perspectiva interseccional de los recursos de poder, y a partir de relatos de vida de una muestra de mujeres sindicalistas, en este artículo se analizan los obstáculos para la plena participación de las mujeres en los sindicatos y las estrategias que éstas desarrollan para hacer frente a la desigualdad. Se identifican dos grandes barreras para la participación femenina: la dificultad para conciliar trabajo, familia y sindicato, y la construcción masculina del sindicalismo. Frente a ello, se identifican cuatro tipos de estrategias de las mujeres sindicalistas para lograr su participación en el sindicato. Estas estrategias, que pueden ser complementarias, se diferencian en el tipo de recurso de poder que se persigue adquirir.
Trade unions are, as masculinized organizations or inequality regimes, a space of contention in which men and women compete employing a plurality of power resources (mainly positional, personal, collective, and symbolic). Applying the intersectional perspective of power resources, and drawing on life stories of a sample of female labour activists, this article analyses the obstacles for a full participation of women in trade unions, and the strategies that they develop to counter inequality. It identifies two main obstacles for female participation: the difficulty to conciliate work, family and trade union, and the masculinized construction of trade unionism. The article also identifies four types of strategies with which women struggle to participate in trade unions. These strategies, which can be complementary, pursue different types of power resources.
