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Carlos Villagra Ameriso, Deme Salas
En el presente trabajo abordamos el aporte realizado por el Doctor Ingeniero de Montes José Luis Montero de Burgos en su investigación sobre un nuevo modelo de empresa llamada empresa integrada, -y también- empresasociedad o empresa humanista y su utilidad como herramienta de aplicación práctica para instituciones u organizaciones que deben tratar con la gestión de los bienes comunes que a ellas les atañen. En este nuevo modelo de empresa se considera que como organización la empresa no tiene propietarios sino miembros. Además, considera que no debe darse poder a las cosas sino a las personas. Esto lleva a hacer una revisión radical del concepto actual de propiedad ya que, por tal motivo, existe un problema social que no ha tenido solución por más de 200 años dentro del mundo empresarial. En su modelo el Dr. Montero de Burgos sostiene que debe empoderarse a las personas mediante una gestión que contemple un reparto justo del beneficio de los bienes comunes que se aportan en la empresa tanto de capital como de trabajo. Dicho reparto se realiza mediante el valor vivencial de que el que arriesga en la empresa decide. Lo mismo que una empresa las entidades (instituciones u organizaciones) que tienen a su cargo la gestión de bienes comunes pueden emular las consideraciones hechas en el modelo de empresa integrada. Dando poder a las personas se logra democracia económica (reparto justo de bienes comunes) y, asimismo, democracia social (otorgando el poder en la toma de decisión a las personas).
In the present work we address the contribution made by the Doctor of Forestry Engineering José Luis Montero de Burgos in his research on a new business model called integrated company -and also- company-society or humanist company and its usefulness as a practical application tool for institutions or organizations that must deal with the management of the common goods that affect them. In the new company model it is considered that as an organization the company has no owners but members. In addition, this model considers that things should not be given power;; rather the power must be given to people. This consideration leads to a radical revision of the current concept of property since, for this reason;; there is a social problem that has not been solved for more than 200 years within the business world. In his model, Dr. Montero de Burgos argues that people should be empowered by means of a management that contemplates a fair sharing of the surplus of the common goods that are provided in the company, both in terms of capital and labour. This fair sharing is made through the experience-based value that the one who risks in the company decides. The same as a company, the entities (institutions or organizations) that are responsible for the management of common goods can emulate the considerations made in the integrated company model. Giving power to people is achieved economic democracy (fair sharing of common goods) and furthermore, social democracy (granting power in decision-making to people).
