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Mikel Gorriti Bontigui 
Soy consciente de que los próximos años gestionar la temporalidad será la principal actuación en materia de empleo público. La situación es tan delicada que es comprensible que este tipo de actuaciones sean prioritarias. Sin embargo, centrase exclusivamente en la gestión de la interinidad puede impedir diseñar, planificar y gestionar el escenario posterior, tan desafiante como éste y, a mi juicio, de mayor trascendencia para el futuro. Creo que las Administraciones Públicas (AAPP) deberían liberar recursos para acometer estos diseños; equipos profesionales interdisciplinares que lleven a cabo los retos que este artículo pretende concretar y justificar. No hacerlo puede resolver un problema de personal a corto plazo, pero dejar obsoletas las AAPP
