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El presente artículo se basa en una investigación acerca de un tipo específico de organización, la no lucrativa (ONL), y en la posibilidad de que en su gestión se apliquen criterios de la empresa privada. El objetivo que persigue es generar una perspectiva integradora sobre el aprovechamiento de la planificación estratégica y la gestión de la calidad en estas dos formas organizacionales, sin dejar de tener en cuenta las particularidades de las organizaciones del tercer sector. A partir de la revisión bibliográfica y conceptual, y de las entrevistas realizadas a los actores, la investigación concluyó que es posible y aconsejable el uso de técnicas de la empresa privada en las ONL de Paraná. Como perspectiva, se propone una convergencia entre los criterios de gestión y la generación de valor en ambos tipos de organizaciones.
The present issue is based on an investigation about a specific type of organization, the non-profit one, and the possibility that private enterprise criteria are use on its management. The goal is to generate an integrative perspective about the benefits of Strategic Planning and Quality Management in these two organizational forms, without leaving a side the particularities of the Third Sector.
From the bibliographic and conceptual study, and the actor’s interviews, the investigation concluded that the use of private enterprise management technics on the NPO of Paraná it is possible and recommendable. As a perspective it´s proposed a convergence between the management criteria and the value generation on both organization forms.
