A vueltas con la sociedad de la información:: la transformación digital como "innovación posible" para España

• Autores: José Manuel Leceta García
• Localización: Boletín económico de ICE, Información Comercial Española, ISSN-e 2340-8804, ISSN 0214-8307, Nº 3108 (Del 1 al 28 de febrero de 2019), 2019, págs. 31-46
• Idioma: español
• DOI: 10.32796/bice.2019.3108.6759
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • El artículo constituye una reflexión sobre algunos de los retos y de las oportunidades que la transformación digital supone para España. En primer lugar, se pasa revista a estudios e índices de referencia internacional en la materia para contextualizar así el reparto emergente de trabajo que gira en Europa alrededor de agendas y agencias, responsables respectivamente de estrategias y programas. En segundo lugar, se identifica la oportunidad de poner en marcha una red internacional de agencias nacionales de transformación digital capaces de activar ecosistemas digitales 4.0 que contribuyan conjuntamente a acelerar el actual ritmo de avance, algo particularmente urgente en el ámbito de la Unión Europa. Por último, entendiendo la transformación digital como innovación y cambio, se analiza el papel de los espacios de cocreación como palancas para sacar el máximo de innovación y la creatividad de las organizaciones a través de sus propios activos y socios potenciales.

• Referencias bibliográficas
  • Alba, A. (2016). La Transformación Digital va de Personas. World Economic Forum, Ginebra.
  • Breznitz, D. y Ornston, D. (2013). The Revolutionary Power of Peripheral Agencies: Explaining Radical Policy Innovation in finland and Israel....
  • Case, S. (2016). La Tercera Ola: el futuro de Internet según uno de sus máximos impulsores. Barcelona: Empresa Activa.
  • Chesbrough, H. (2012). Open Innovation: Where We’ve Been and Where We’re Going. Research-Technology Management, 55 (August), 20-27.
  • Clarysse, B.; Wright, M. y Hove, J. V. (2015). A Look Inside Accelerators: building businesses. London.
  • Daglio, M.; Gerson, D. y Kitchen, H. (2014, November). «Building organisational capacity for public sector innovation». In Background Paper...
  • Engel, J. S. y Del-Palacio, I. (2009). Global networks of clusters of innovation: Accelerating the innovation process. Business Horizons,...
  • Hughes, A.; farren-Handford, M. y Baker, C. (2009). Public Sector Innovation Index: Exploratory Project. Londres: Ernst & Young.
  • Isenberg, D. (2011). The Entrepreneurship Ecosystem Strategy as a New Paradigm for Economic Policy: Principles for Cultivating Entrepreneurships.
  • Lepori, B. (2011). Coordination modes in public funding systems. Research Policy, 40(3), 355-367.
  • Leyden, D. P. y Link, A. N. (2015). Public Sector Entrepreneurship: U.S. Technology and Innova tion Policy. Oxford University Press.
  • Mason, C. y Brown, R. (2014). Entrepreneurial ecosystems and growth oriented entrepreneurship. Final Report to OECD, Paris, 30(1), 77-102.
  • Marcet, X. (2015). La cultura de la transformación, rompiendo los moldes del Viejo management. Sintetia.
  • Mazzucato, M. (2013). El Estado emprendedor: Mitos del sector público frente al privado. Barcelona: RBA.
  • O’Hern, M. S. y Rindfleisch, A. (2010). Customer Co-Creation: A Typology and Research Agenda. Review of Marketing Research, 6, Naresh K. Malholtra,...
  • Ramaswamy V. y Gouillart, f. (2010). The Power of Cocreation: Build it with them to boost growth, productivity and growth. free Press, 2010.
  • Westerman, G. (2011). Digital Transformation: A Road-Map for Billion-Dollar Organizations. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting,...