Diseño de una estrategia de promoción para el Museo Ruso: filial virtual

• Tarré Alonso, Beatriz ^[1]
  1. [1] Centro de Información “Antonio Rodríguez Morey” Museo Nacional de Bellas Artes.
• Localización: Revista Publicando, ISSN-e 1390-9304, Vol. 5, Nº. 14, 3 (Enero-Febrero-Marzo), 2018, págs. 284-298
• Idioma: español
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• Resumen

  • El Museo Ruso: Filial virtual se desarrolla como un producto interregional e internacional en aras de dar a conocer las mayores colecciones de arte ruso, su historia de creación, vida contemporánea, así como de convertirlas en públicas y accesibles para el disfrute de todas las comunidades. Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías permiten llevar a cabo este proyecto cultural, basado en los vínculos institucionales de diversas procedencias. Resulta trascendental a su vez, el apoyo de los directivos, de la Embajada Rusa en Cuba y de todos los participantes del proyecto para hacerlo viable. No obstante, la disposición de los recursos humanos implicados en este proceso contribuye notablemente a su sostenibilidad, debido a que reunir esfuerzos y el trabajo en equipo es un aspecto de suma importancia en este tipo de proyectos socio-culturales, así como la correcta y continua planificación, organización, ejecución y evaluación del mismo.

• Referencias bibliográficas
  • Carriera, J. (2010). La gestión de proyectos socioculturales. Una aproximación desde sus dimensiones. La Habana: Ediciones Adagio.
  • Gúsev, V. & Petrova, E. (2005). El Museo Ruso. Album-guía. San Petersburgo: Editorial de Artes “P-2”.
  • Martín, A. (2010). Promoción cultural. Una nueva mirada. La Habana: Ediciones Adagio.
  • Martínez, M. (2012). Promoción sociocultural II. La Habana: Editorial Félix Varela.
  • Novikova, E. (2015). El arte ruso se traslada a Cuba. Recuperado el 7 de diciembre de 2016, de http://es.rbth.com/cultura/2015/05/15/el_arte_ruso_se_traslada_a_cuba_49635
  • The Russian Museum in the 21st century. [Material audiovisual]. Rusia: Museo Estatal Ruso.