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Este artículo analiza un enfoque innovador para eliminar los sobornos en las corporaciones multinacionales. En particular, se evalúa el concepto de utilizar sistemas de incentivos para luchar contra la corrupción.Este artículo nos enseña como los oficiales de cumplimiento aun teniendo leyes a las cuales deben ceñirse, se ven en cierto modo obligados a realizar sobornos para poder recibir subvenciones que les pueden favorecer aunque la normativa nos da otro punto de vista y un parecer distinto al que es ejercitado. Con base en el análisis de 10 entrevistas formales y 10 entrevistas de expertos informales con expertos en prevención y empleados corruptos, se desarrolla una combinación de pagos extra-malus. Se podría emplear una matriz de rendimiento para incentivar el cumplimiento y la productividad. Los hallazgos de este estudio están limitados a las perspectivas de 20 entrevistados. Por lo tanto, es posible que un estudio con una muestra más grande realizada en diferentes países o en un momento diferente haya dado lugar a resultados diferentes. La identificación de lagunas en los mecanismos de cumplimiento existentes contra el soborno tiene como objetivo proporcionar a los funcionarios y legisladores de cumplimiento información valiosa sobre cómo se podría evitar un comportamiento indeseable. Se encuentra que la eliminación de los incentivos equivocados y el establecimiento de los correctos podrían dar pasos importantes para avanzar en la lucha contra el soborno.
This article analyzes an innovative approach to eliminate bribes in multinational corporations. In particular, the concept of using incentive systems to fight corruption is evaluated. This article teaches us how compliance officers, even having laws to which they must adhere, are in some way obliged to make bribes in order to receive subsidies that they can favor them although the regulation gives us another point of view and a different opinion to the one that is exercised. Based on the analysis of 10 formal interviews and 10 interviews of informal experts with prevention experts and corrupt employees, a combination of extra-malus payments is developed. A performance matrix could be used to encourage compliance and productivity. The findings of this study are limited to the perspectives of 20 interviewees. Therefore, it is possible that a study with a larger sample conducted in different countries or at a different time has resulted in different results. The identification of gaps in existing enforcement mechanisms against bribery is intended to provide enforcement officials and legislators with valuable information on how undesirable behaviour could be prevented. It is found that the elimination of the wrong incentives and the establishment of the right ones could take important steps to advance in the fight against bribery.
