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El estudio tuvo como objetivo identificar cuáles son los principales instrumentos de controladoría utilizados en las organizaciones, así como también las actividades, competencias y formación necesaria para ser un Controller en la Región Nordeste de Brasil. Se aplicó un cuestionario dividido en cuestiones subjetivas dirigidas a la formación del Controller y cuestiones objetivas dirigidas al uso de los instrumentos de controladoría, y contó con la disponibilidad de seis profesionales. Se verificó que las principales funciones del Controller son las de coordinar y planificar actividades de las áreas contable, gerencial, control de activos, costos y tributaria, involucrando a otros sectores que dependen de la organización, como recursos humanos, financiero, departamento personal y cobro. A su vez, se observó que a partir de la necesidad de la organización esas funciones pueden ser alteradas. Además, sus competencias y habilidades necesitan ser perfeccionadas con constancia y deben ser profesionales innovadores y dinámicos, con visión de futuro relacionada al mercado y el foco puesto en una gestión eficaz.
O estudo teve como objetivo identificar quais os principais instrumentos de controladoria utilizados nas organizações, assim como também as atividades, competências e formação necessária para ser um Controller na região Nordeste do Brasil. Para isto, foi aplicado um questionário divido em questões subjetivas voltadas para a formação do controller e questões objetivas voltadas para o uso dos instrumentos de controladoria e contou com a disponibilidade de seis profissionais. Verificou-se que as principais funções do Controller é a de coordenar e planejar atividades das áreas contábil, gerencial, controle e proteção de ativos, custos e tributária, envolvendo ainda outros setores a depender da organização, como recursos humanos, financeiro, departamento pessoal e cobrança, e que a partir da necessidade da organização essas funções serão alteradas. Portanto, suas competências e habilidades precisam ser aperfeiçoadas com constância e serem profissionais inovadores e dinâmicos, pois ter visão de futuro relacionado ao mercado, colaborando para uma gestão eficaz.
