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Although the Supreme Audit Institutions (SAIs) are recognized as one of the pillars in the fight against corruption, there is no knowledge enough about how they conceive their way of acting and how they take in account environmental factors in their planning to combat corruption. Thus, the objective of this study is to understand how this strategy formulation consider per capita income and income inequality (main environmental variables related to corruption). Therefore, we analyzed the strategic plans of 24 State Audit Courts for the year 2015. Through Content Analysis (CA) were identified seven strategic dimensions that were related to income levels and income inequality by Homogeneity Analysis (Homals). Then we applied the Fisher's exact test (statistic test) to confirm relations that was raised. The main result was that training strategies of public management are related to high-income contexts.
Embora as Instituições Supremas de Auditoria sejam reconhecidas como um dos pilares de combate à corrupção, pouco se sabe a respeito de como elas concebem seu modo de atuação e como consideram as variáveis ambientais em seu planejamento. Dessa forma, o objetivo do presente estudo consiste em compreender como a formulação estratégica dessas entidades leva em consideração a renda per capita e a desigualdade de renda (principais variáveis ambientais relacionadas à corrupção). Para tanto, foram analisados os planejamentos estratégicos de 24 Tribunais de Contas Estaduais que se encontravam vigentes em 2015. Através da análise de conteúdo, foram identificadas sete dimensões estratégicas que foram relacionadas aos níveis de renda e de desigualdade de renda através da Análise de Homogeneidade. Em seguida, foi aplicado o teste exato de Fisher para confirmar as relações levantadas. Como principal resultado, verificou-se que estratégias de capacitação da gestão pública estão relacionadas com contextos de renda elevada.
