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Madrid, España
La importancia del desarrollo de nuevos productos para seguir siendo competitivos, así como de su calidad como fuente de ventaja competitiva es incuestionable. Lo que está en duda, sin embargo, es la práctica tradicional de la organización y ejecución del proceso de desarrollo, porque la experiencia demuestra que unos niveles satisfactorios de calidad no siempre se alcanzan en los nuevos productos. El objetivo de este trabajo es analizar el impacto de una práctica, la ingeniería simultánea, (a través de sus principios fundamentales), en el aumento de la calidad de los nuevos productos.
Los resultados parecen indicar que la ingeniería simultánea puede influir en el aumento de la calidad de los nuevos productos. La implicación temprana es el principio básico de la ingeniería simultánea, que no tiene ningún efecto sobre la calidad del nuevo producto, y el uso de equipos multifuncionales tiene el mayor efecto sobre esta variable que representa el éxito de un nuevo producto.
The importance of new product development in remaining competitive, as well as of their quality as a source of competitive advantage is unquestioned. What is in doubt, however, is the traditional practice of organizing and implementing the development process because experience shows that satisfactory levels of quality are not always reached in new products. The objective of this paper is to analyze the impact of a practical alternative, simultaneous engineering (through its fundamental principles), on the increase in quality of new products.
The results appear to indicate that simultaneous engineering can account for the rise in new product quality. Early involvement is the basic principle of simultaneous engineering which has no effect on new product quality, and the use of multifunctional teams has the greatest effect on this variable representing the success of a new product.
A importância do desenvolvimento de novos produtos para continuar a ser competitivos, assim como da sua qualidade como fonte de vantagem competitiva é inquestionável. O que está em dúvida, no entanto, é a prática tradicional da organização e execução do processo de desenvolvimento, porque a experiência demonstra que uns níveis de qualidade satisfatórios nem sempre se alcançam nos novos produtos. O objectivo deste trabalho é analisar o impacto de uma prática, a engenharia simultânea, (através dos seus princípios fundamentais), no aumento da qualidade dos novos produtos. Os resultados parecem indicar que a engenharia simultânea pode influenciar o aumento da qualidade dos novos produtos. O envolvimento precoce é o princípio básico da engenharia simultânea, que não tem nenhum efeito sobre a qualidade do novo produto, e, o uso de equipas multifuncionais tem o maior efeito sobre esta variável que representa o sucesso de um novo produto.
