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Este trabajo aborda una revisión y desarrollo teórico del concepto Identity Work a partir de la lógica del acontecimiento y la multiplicidad para poner de relieve las potencialidades creativas de lo colectivo en los entornos organizacionales. Se introduce una nueva perspectiva sobre los procesos de control normativo más allá de la mera problematización de los discursos organizacionales y su impacto en nuestra construcción identitaria. La sensación de sentirse atrapado por…, o inmerso en…, o comprometido con la dinámica de la empresa se presenta como un proceso complejo, no unidireccional, lleno de ambivalencias, contradicciones y reformulaciones que nos llevan a entender la identidad como un campo de batalla organizacional, como algo contingente que surge, que acontece, que se crea colectivamente y no tanto como algo que se tiene, se adopta o se impone indefinidamente.
This work approaches a revision and theoretical development of the Identity Work concept based on the logic of the event and the multiplicity to highlight the creative potentialities of the collective in the organizational environments. A new perspective is introduced on the processes of normative control beyond the mere problematization of organizational discourses and their impact on our identity construction. The feeling of being trapped by ..., or immersed in ..., or committed to the dynamics of the company is presented as a complex process, not unidirectional, full of ambivalence, contradictions and reformulations that lead us to understand identity as an organizational battlefield, as something contingent that arises, that happens, that is created collectively and not as much as something that is held, adopted or imposed indefinitely.
