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The study aims to describe the impacts caused by sibling rivalry in family business management. A descriptive exploratory study was carried out, through a case study and a qualitative approach of the data. The results revealed that the rivalry was already present in the family business analyzed since its succession process, due to the difference of the quotas referring to the society and with the passage of time, began to appear in the company the rivalry between the brothers and all the other members. As a result, questions about management, mistrust, the involvement of external and internal factors began to influence. Another determining factor for the increase in rivalry was the presence of wives in the management of the family business. It is concluded that rivalry has a negative impact on the results of family organizations, especially in cases involving other family members in the business and who can not separate the triad (business, family and property). Management is also influenced by the lack of emotional intelligence of the members, causing the organization to suffer and present problems, including dissolution.
O estudo objetiva descrever os impactos causados pela rivalidade entre irmãos na gestão de empresas familiares. Realizou-se uma pesquisa descritiva por meio de estudo de caso e com uma abordagem qualitativa dos dados. Os resultados revelaram que a rivalidade já esteve presente na empresa familiar analisada desde seu processo sucessório em razão da diferença das quotas referentes à sociedade, e com o passar do tempo, começou a aflorar na empresa rivalidade entre irmãos e todos os demais membros. Por conta disso, começaram os questionamentos sobre a gestão, a desconfiança, o envolvimento de fatores externos e internos que influenciavam. Outro fator determinante para o aumento da rivalidade foi a presença das esposas na gestão da empresa familiar. Conclui-se que a rivalidade impacta de forma negativa os resultados das organizações familiares, especialmente nos casos que envolvem outras pessoas da família no negócio e que não conseguem separar a tríade (negócio, família e propriedade). A gestão é influenciada também pela falta de inteligência emocional dos membros, fazendo com que a organização sofra e apresente problemas, incluindo a dissolução.
