Acceso usuarios
Antonio Adrián Arciénaga Morales, Janni Nielsen, Eduardo Roveris Gomes, Leif Bloch Rasmusen, Hernán Bacarini, Britta Thomsen
La innovación nanotecnológica tiene características peculiares. Este artículo revisa la metodología y los resultados, extraídos de casos analizados en dos proyectos de la Unión Europea: EULASUR y EULACERMAT.
Los casos cubren tanto la experiencia de la UE como de Latino América, en particular países del Mercosur. Analizamos especialmente la innovación nanotecnológica basada en materiales nuevos y avanzados. La principal conclusión de este trabajo es que la innovación en materiales avanzados se apoya crucialmente en redes de agentes cooperativos. Esto se apoya a su vez en el supuesto validado que la innovación es interactiva por naturaleza. Por ello, se requiere de un proceso de co-creación a través de la participación de diversos agentes para obtener resultados factibles. La posición de los materiales avanzados dentro de las respectivas cadenas de valor (nuevas o existentes) explica en gran medida las condiciones de borde para innovar en este campo de la nanotecnología. El proceso de innovación en este campo es un problema complejo, con los mismos grados de dificultad que el proceso de investigación (nanociencia), y las conexiones entre estos dos procesos no son ni obvias ni simples. Con respecto a las implicaciones políticas, es útil discriminarlas en un horizonte temporal en cuanto a qué tipo de innovación nanotecnológica debería ser promovida, en particular para las trayectorias de evolución de los países en desarrollo, para asegurar que los impactos de los materiales avanzados sean adecuados para la sociedad.
Nanotechnology innovation has peculiar characteristics. This paper reviews the methodology and results, drawn from cases analyzed on two EU projects: EULASUR and EULACERMAT. The cases covers both European and Latin American experiences, particularly from Mercosur countries. We analyze specifically nanotechnology innovation based on new and advanced materials. The main conclusion of this paper is that innovation in advanced materials, based on nanotechnology, relies crucially on networks of cooperative agents. It starts from the validated assumption that innovation is interactive in nature. Therefore, it is needed to co-create through the participation to obtain feasible results. The position of advanced materials within the related (new or existent) value chains explains to a great extend the border conditions for innovating in this nanotechnology field. It appeared clearly that innovation in this field is a complex problem, with the same degree as researching (nanoscience), and that the connections between them were not obvious nor simple.Concerning policy implications, it is useful to discriminate them in terms of the temporal horizon of what type of nanotechnology innovation should be promoted, particularly for developing countries’ trajectories, for ensuring that the impacts of advanced materials will be suitable for the society.
