Acceso usuarios
Los modelos de gestión deben ir evolucionando con el tiempo para poder satisfacer las expectativas que las organizaciones generan en cada momento y para garantizar efectivamente su sostenibilidad actual y futura. La gestión de las organizaciones en el s. XXI no podrá limitarse a la planificación estratégica clásica. Aquí introducimos conceptos avanzados como el cuadro de mando integral, con el objetivo que podamos dirigir desde una visión integral de la organización, equilibrando el peso de las diferentes áreas y también las perspectivas de las diferentes partes interesadas, de acuerdo con una comprensión del valor que cada una aporta, y el peso en la estrategia global.
Els models de gestió han d'anar evolucionant amb el temps per poder satisfer les expectatives que les organitzacions generen en cada moment i per garantir efectivament la seva sostenibilitat actual i futura. La gestió de les organitzacions en el s. XXl no podrà limitar-se a la planificació estratègica clàssica. Aquí introduïm conceptes avançats com el quadre de comandament integral, amb l'objectiu que puguem dirigir des d'una visió integral de l'organització, equilibrant el pes de les diferents àrees i també les perspectives de les diferents parts interessades, d'acord amb una comprensió del valor que cada una aporta, i el pes en l'estratègia global.
If organisations are to satisfy the expectations they raise and guarantee current and future sustainability, their management models must envolve over time. In the 21 century, organisational management can not simply be Iimited to classical strategic planing. Here we introduce some advanced concepts like the balanced score card that encourage an integral vision of organisational management, balancing the weight of each area and the perspectives of all interested parties by their value imput nd importance to overall strategy.
