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Este artigo analisa os elementos da cultura de inovação do ambiente interno, que possam contribuir para a adoção de estratégias de ecoinovação na indústria da construção, como fator de competitividade organizacional. Trata-se de uma pesquisa descritiva e exploratória, de abordagem qualitativa, desenvolvida em cinco empresas, adotando-se as técnicas de análise de conteúdo e de triangulação. Para a análise dos dados, foram definidas as categorias: elementos da cultura de inovação do ambiente interno “crenças e valores”; “estrutura”; “estímulo à inovação”; “comunicação aberta”; e elementos resultantes “estratégias de ecoinovação” e “competitividade organizacional”. Os resultados apontam que os elementos culturais apresentam fontes que orientam comportamentos e estratégias ambientais e inovadoras para propósitos ecoinovadores, principalmente os elementos “estímulo à inovação” e “estrutura”, os quais conduziram o surgimento de ecoinovações. Constatou-se que os gestores das empresas entendem que as estratégias de ecoinovação contribuem para a competitividade organizacional, uma vez que garantem a predileção dos clientes.
