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David Padrón R.
La crisis económica y social que hoy agobia al país exige la adopción de un conjunto de decisiones para abordar con una gerencia creativa e innovadora el problema del financiamiento universitario y los re- cursos presupuestarios implícitos en él. Este ensayo trata esos temas para el caso particular de la Universi- dad de Los Andes de Mérida- Venezuela. Analizados de manera sucinta los aspectos que caracterizan la situación objeto de estudio, se formula una propues- ta integral de gerencia creativa, nutrida de dos ver- tientes concurrentes y complementarias: a) interna para los aspectos relacionados con el manejo de la administración de los recursos provenientes exclu- sivamente del Estado venezolano. b) externa, para los aspectos vinculados a los recursos provenientes de otras fuentes de financiamiento, distintas a las prove- nientes del Estado venezolano.
The deep social and economic crisis of contempo- rary Venezuela requires a series of decisions about a creative and innovative management that could face the deficit in university budget. This essay deals with management at the University of Los Andes, in Mé- rida, Venezuela. Elements of study are first defined and described; then, a proposal for a creative ma- nagement is shown. This concept is based on two factors: (1) an internal factor, which is related to the management of resources from the Venezuelan go- vernment, and (2) an external factor, regarding fi- nancing from other sources different from the Vene- zuelan govenrment.
