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Pedro Molina Rodríguez-Navas, Vanessa Rodríguez Breijo, Alexandre Lavado i Campàs
Las organizaciones sin ánimo de lucro deben mejorar su comunicación para ser más confiables y conseguir así mayores recursos económicos y humanos. Es fundamental que la transparencia se sitúe en el centro de este cambio, aprovechando las posibilidades de las TIC, cumpliendo con las imposiciones legales a las que obliga la percepción de fondos públicos e incorporándola como un valor que fortalece al sector.
En España, la legislación sobre transparencia es reciente, por lo que no existe una tradición ni unos modelos que orienten el trabajo de los responsables de estas entidades. Hemos diseñado una metodología que les permite hacer una autoevaluación de la situación en que se encuentran y mejorarla aplicando un procedimiento escalonado, que incorpora tanto la clarificación de las informaciones que deben ser publicadas como la forma en que debe hacerse para que resulte de utilidad. En este sentido, se presta especial atención a la publicación de informaciones comprensibles y fácilmente accesibles. Esta metodología se ha puesto a disposición de las entidades en una plataforma en línea que contempla una relación de indicadores y criterios adaptados a diferentes tipologías jurídicas de entidades y en la que pueden trabajar mediante tantas sesiones como precisen.
Entre abril de 2016 y septiembre de 2017, 313 entidades se han registrado en la plataforma y la están utilizando. En su mayoría son asociaciones o fundaciones con presupuestos elevados y, por tanto, están obligadas a cumplir con la Ley de Transparencia. Sin embargo, el progreso en la aplicación del procedimiento es muy lento. Además de una significativa falta de recursos humanos y económicos, no existe una motivación urgente para aplicar la Ley ni tampoco se ha extendido una cultura de la transparencia en el sector, de forma generalizada, que vaya más allá de lo estrictamente declarativo.
Non-profit organizations must improve their communication to be more reliable and thus obtain more economic and human resources. Transparency must be placed at the heart of this change, taking advantage of the possibilities of ICT, complying with mandatory legal requirements in the allocation of public funds and incorporating it as a value that should strengthen the sector.
In Spain, transparency legislation is recent, so there is no tradition or models to guide the work of those responsible for these organizations. We have designed a methodology that allows them to make a self-assessment of the situation in which they find themselves and improve it by applying a stepped procedure that incorporates both the clarification of the information that must be published and the way in which it must be done in order to be useful. In this regard, special attention is paid to the publication of understandable and easily accessible information. This methodology has been made available to the organizations in an online platform that includes a list of indicators and criteria adapted to different legal classes of organizations and in which they can work in as many sessions as needed.
Between April 2016 and September 2017, 313 organizations have registered on the platform and are using it. They are mostly associations or foundations with high budgets and, therefore, obliged to comply with the Transparency Law. However, progress in the application of the procedure is very slow. In addition to a significant lack of human and economic resources, there is no urgent motivation to apply the Law nor has a transparency culture spread in the sector, in a generalized way that goes beyond the strictly declarative.
As organizações sem fins lucrativos devem melhorar a sua comunicação para serem mais confiáveis e assim obter mais recursos económicos e humanos. A transparência deve ser colocada no centro desta mudança, aproveitando as possibilidades das TIC, cumprindo as imposições legais obrigatórias na atribuição de fundos públicos e incorporando-a como um valor que deve fortalecer o sector.
Em Espanha, a legislação sobre a transparência é recente, portanto, não há uma tradição ou modelos para orientar o trabalho dos responsáveis por essas organizações. Criámos uma metodologia que lhes permite fazer uma auto-avaliação da situação em que se encontram e melhorá-la, aplicando um procedimento escalonado que incorpora quer o esclarecimento da informação que deve ser publicada quer a forma em que deve ser feita para ser útil. Neste sentido, é dada especial atenção à publicação de informações compreensíveis e facilmente acessíveis. Esta metodologia foi colocada à disposição das organizações através de uma plataforma on-line que inclui uma lista de indicadores e critérios adaptados a diferentes tipologias legais de organizações e onde podem trabalhar em quantas sessões forem necessárias.
Entre Abril de 2016 e Setembro de 2017, registaram-se 313 organizações na plataforma e continuam a utilizá-la. São principalmente associações ou fundações com orçamentos elevados e, portanto, obrigadas a cumprir a Lei da Transparência. No entanto, o progresso na aplicação do procedimento é muito lento. Além de uma significativa falta de recursos humanos e económicos, não há uma motivação urgente para aplicar a Lei nem se difundiu uma cultura da transparência no sector, de forma generalizada, que vá além do estritamente declarativo.
