Resumen de El manual de inducción y bienvenida como parte de la cultura organizacional

Washington Santillan, Lily Merizalde Figueroa Martinez, Juan Carlos Flores Díaz

• español

  En la era del Talentismo, es necesario como gestores humanos, contar con las herramientas y competencias adecuadas para poder atraer, motivar, retener y potencializar el talento humano dentro de las organizaciones, una forma de realizar esto, es generando una primera “buena impresión” en el nuevo colaborador cuando ingresa a formar parte del equipo de trabajo en una Organización.

  Un aspecto clave para realizar lo antes mencionado es, resaltar los aspectos fundamentales de la cultura organizacional, generando en el nuevo colaborador: un alto sentido de pertenencia, identificación con los valores, alineación al plan estratégico, misión, visión y los objetivos de la institución y finalmente, compromiso mediante la creación e implementación de una herramienta de inducción y bienvenida, que permita orientarlo al nuevo entorno laboral al que se enfrenta (empresa y puesto de trabajo) y fomentar una rápida adaptación que le permita ser eficiente, productivo y concretar los resultados para lo cual fue contratado. (Santillán 2017)

• English

  In the era of the Talentismo, it is necessary as managers of human talent, have appropriate skills and tools to be able to attract, motivate, retain and empower human talent within organizations, a way to do this, it is generating a first "good impression" on the new contributor when he joined to form part of the team in an organization.  A key aspect for the afore-mentioned is, highlight the fundamental aspects of the corporate culture of the Organization, generating new collaborator: a high sense of belonging, identification with the values, alignment to the strategic plan, Mission, Vision and Goals of the institution and ultimately engagement through the creation and implementation of a tool of induction and welcome, which allows to orient it to the new working environment is facing (company and job) and promote a rapid adaptation that allows them to be efficient, productive and concrete outcomes for which he was hired. (Santillan 2017)