Resumen de La Colaboración Público-Privada: capacidades públicas para la gestión del modelo desarrollado por el Servicio Público de Empleo Estatal y las Agencias Privadas de Colocación

María José García Solana

• español

  Este artículo aborda, en el contexto de la gobernanza, las competencias y capacidades que los actores públicos deben asumir para conseguir el éxito en la puesta en marcha de estrategias colaborativas como la colaboración público-privada. La necesidad de una administración fuerte, líder y eficaz es una cuestión clave en los procesos colaborativos, pero para ello es necesario detectar las capacidades que garantizan el funcionamiento del modelo. Este análisis parte del estudio del modelo de colaboración público-privada desarrollado entre el SEPE y las Agencias de Colocación, dentro de los servicios de intermediación laboral. El análisis arroja la importancia de reforzar las capacidades públicas como objetivo para garantizar la estabilidad y transparencia del modelo y asegurar la participación de los actores privados.

• English

  This article addresses, in the context of governance, the competencies and capacities that public actors must assume in order to achieve success in the implementation of collaborative strategies, such as public-private collaboration. The need for a strong, leader and effective management is a key in collaborative process, but for this it is necessary to detect the capabilities that guarantee the develop of the model. This analysis is based on the study of the public-private partnership developed by the SEPE and the private agency in the intermediation service of employment policy. The analysis shows the importance of strengthening public capacities like an objective to guarantee the stability and transparency model and ensure the participation of stakeholders.