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The objective of the study is to describe and analyze the implementation and execution of a new health management model implemented in the Holy Spirit, as the case study of Central State Hospital managed by a Social Health Organization. The work was characterized by a case study, descriptive with qualitative analysis. It was found that the main motivation for the implementation of the Health Social Organization model was the fragility of the management of state government units without solving for patients in need of care in hospitals. It can be concluded that the model adopted for management of public hospitals by social organizations in the Holy Spirit are important for the hospital public service, as they ensure the delivery of its products to capixaba population and greater state control with public resources used in health management.
O objetivo do estudo é descrever e analisar a implantação e execução de um novo modelo de gestão de saúde implantado no Espírito Santo, a partir do estudo de caso do Hospital Estadual Central gerenciado por uma Organização Social de Saúde. O trabalho caracterizou-se por um estudo de caso, descritivo com analises qualitativas. Verificou-se que a principal motivação para a implantação do modelo de Organização Social de Saúde foi à fragilidade da gestão das unidades públicas estaduais sem resolutividade para os pacientes que necessitavam de atendimentos nas unidades hospitalares. Pode-se concluir que o modelo adotado de gerenciamento das unidades hospitalares públicas por Organizações Sociais no Espírito Santo são importantes para os serviços públicos hospitalares, pois garantem a entrega de seus produtos a população capixaba e o maior controle do Estado com os recursos públicos utilizados na gestão da saúde.
