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Madrid, España
Desde el rechazo al Tratado Constitucional en los referéndums de Francia y Países Bajos, la Comisión Europea y el Parlamento Europeo han liderado el esfuerzo por mejorar la comunicación entre la Unión Europea y sus ciudadanos. El propósito de este artículo es estudiar sus estrategias comunicativas a partir de tres ejes: los objetivos que las propias instituciones han designado como prioritarios en materia de comunicación, la estructura organizativa que la Comisión Europea y el Parlamento Europeo han elegido para lograr esos propósitos y el presupuesto que han destinado estas instituciones para ello. Este método de análisis relacional permite estudiar la estrategia de comunicación de la Unión Europea como una estructura. Se parte de la premisa de que los tres ejes deben ser coherentes entre sí para lograr una estrategia eficiente. Y, a partir de las conclusiones alcanzadas, se realizan propuestas de mejora pragmáticas.Recibido: 5 abril 2018 Aceptado: 7 junio 2018 Publicación en línea: 31 octubre 2018
After the rejection of the Constitutional Treaty, as a result of the referendum in France and the Netherlands, the European Commission and the European Parliament have led the strategy to improve communication between the European Union and its citizens. The purpose of this article is to study the EU communication strategy regarding three main aspects: The objectives that the European institutions have designated as priorities in terms of communication, the organizational structure that the European Commission and the European Parliament have chosen to achieve those objectives and the budget that the EU institutions have allocated for their respective Directorate-General for Communication. This method makes it possible to study the communication strategy as a structure. It is based on the premise that the three main aspects must be coherent with each other in order to achieve an efficient strategy. Finally, pragmatic improvement proposals will be made, according to the conclusions reached in the aforementioned.Received: 5 April 2018 Acepted: 7 June 2018 Published online: 31 October 2018
