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Miguel Ángel Pérez Benedito
El análisis de la actividad hospitalaria realizado presenta la evolución estratégica del sector hospitalario tomando como referencia la información de un conjunto de empresas hospitalarias obtenidas de la base de datos SABI utilizando como criterio de selección su nivel de contratación. Las conclusiones alcanzadas se han obtenido aplicando metodologías diferentes. A través de los gráficos radiales se ha analizado la gestión de las empresas en las distintas áreas de gestión representadas y a través de la caja de Edgeworth se ha analizado el comportamiento estratégico del sector desde la perspectiva contable, analizando las alteraciones patrimoniales derivadas de la gestión desarrollada en el corto plazo. Las metodologías aplicadas permiten determinar en qué medida el resultado de las distintas áreas de gestión es consistente con las estructuras patrimoniales adoptadas por las empresas.
The analysis of the hospital sector has been made by reference to a set of information obtained from hospital companies SABI database using as selection criteria the level of employment. The conclusions we have reached have been obtained using different methodologies. Using radar charts have analyzed the different management areas represented in these and through the Edgeworth box have analyzed the strategic behavior of the sector from an accounting perspective, noting the economic changes resulting from management developed in the short term. These methodologies allow us to determine why the results obtained in different areas of management is consistent with changes in economic structures adopted by companies
