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Margel Parra, Sonia Durán
En la actualidad existen organizaciones realizando cambios mediante el análisis de su estructura, lo cual incluye la adaptación a procesos inherentes a sus actividades. Algunas tratan los cambios como algo que ocurre de manera accidental involucrado las actividades de cambio generadas como proactivas y con determinados propósitos; sin embargo, es importante asumirlo como una actividad intencional orientada hacia la meta. Además, el mundo actual se caracteriza por un cambio constante en el ambiente, el mismo envuelve a las organizaciones con su dinámico, ello exige cierta capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. En este sentido, los cambios tecnológicos, sociales y económicos existentes en la sociedad, han creado la necesidad de generar planes de desarrollo que le permitan competir con el mercado global, por lo cual deben contar con un personal capacitado que se adapte a los nuevos procesos asumidos por las empresas, de esta manera podrán cumplir con éxito los objetivos establecidos por la alta gerencia. Por ende, existe una tendencia mundial a desarrollar estrategias para competir en forma efectiva y eficaz en los mercados nacionales e internacionales. En este sentido se involucra al talento humano, el cual representa uno de los factores de interés en la gestión organizacional, fomentando actividades, pero además aplicando técnicas que vinculen el crecimiento de ellas; por tal razón, el desarrollo organizacional debe estar apoyado por procesos estratégicos capaces de promover actitudes generadoras del trabajo en equipo de forma efectiva, facilitando el logro de los objetivos. De allí que la realización de esta investigación reviste ser pertinente, así como actualizada, puesto que contribuye aportando conocimientos en el área del desarrollo organizacional y de tecnoformación.
Currently, there are organizations making changes through analysis of its structure, which includes adaptation to processes inherent to their activities. Some try to change as something that happens accidentally involved the activities of change generated as proactive and for certain purposes; However, it is important to take it as an intentional activity oriented towards the goal. Also today's world is characterized by a constant in the environment change, it involves organizations with its dynamic, this requires some ability to adapt as a basic condition of survival. In this sense, technological, social and economic changes in society, have created the need to generate development plans which would enable it to compete with the global market, so it must have a staff trained to adapt to the new processes made by the companies, thus successfully meet the objectives set by senior management. Therefore, there is a global trend to develop strategies to compete effectively and efficiently as in domestic and international markets. In this sense the human talent, who represents one of the factors of interest in organizational management is involved, encouraging activities, but also applying techniques that link growth, for this reason the organizational development should be supported by strategic processes capable of promoting generating attitudes of the labour team in an effective manner, facilitating the achievement of the objectives. From there, that this investigation is to be relevant, as well as updated, since it contributes by providing expertise in the area of organizational development and tecnoformación
