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Sylvie Berthelot, Vanessa Serret
En 2012, Agrium Inc., une entreprise cotée sur le marché canadien et appartenant au secteur chimique, est la cible de l’un de ses actionnaires, le fonds de couverture JANA Partner LLC. Cet article propose une étude clinique détaillant les démarches déployées par ce hedge funds activiste, ainsi que les résistances des dirigeants assistés par leur conseil d’administration. Agrium Inc. est l’une des rares entreprises canadiennes à s’être défendue efficacement. L’agressivité des hedge funds étant de plus en plus controversée, cette analyse montre comment une entreprise peut riposter à une telle attaque.
In 2012, Agrium Inc., a Canadian-listed chemical company, was the target of one of its shareholders, the JANA Partner LLC hedge fund. This article proposes a clinical study detailing the steps taken by this activist hedge fund, as well as the resistance of the leaders assisted by their board of directors. Agrium Inc. is one of the few Canadian companies to have defended itself effectively. As the aggressiveness of hedge funds is increasingly controversial, this analysis shows how a company can respond to such an attack.
