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Intelecto, afecto y palabra. Algunas ideas para recuperar el tema dentro de una organización Este trabajo examina tres dimensiones centrales para comprender el comportamiento individual dentro de la organización: intelecto, afecto y palabra. Se presume que el intelecto ha sido históricamente favorecido tanto en su lado administrativo como productivo, dando como resultado dos proyectos socio-organizacionales diferentes. Un proyecto contempla la creación de esferas de eficiencia -grandes organizaciones formales-; el otro postula la expansión de la eficiencia hacia toda la esfera de la vida social (universidades, familia, iglesia, etc.). En ambos casos, el control de la palabra está profundamente defendido, limitando su expresión exclusivamente dentro de un campo formal y no se reconoce la vida afectuosa, que originalmente se consideró como una demostración irracional y como un obstáculo para el uso del intelecto. Sin embargo, más tarde se integró como un factor de rendimiento que causaba fuertes desequilibrios psicológicos en el individuo, sin embargo, se volvió funcional para las organizaciones.
This work examines three central dimensions in order to understand the individual behavior within the organization: intellect, affection and word. It is presumed that intellect has been historically favored in its administrative side as well as productive, giving as a result two different socio-organizational projects. One project contemplates the creation of efficiency spheres -large formal organizations-; the other postulates efficiency expansion towards the whole sphere of social life (universities, family, church, etc.). In both cases, control of the word is deeply defended, limiting its expression exclusively within a formal field and affectionate life is not acknowledged, which was originally considered as an irrational demonstration and as an obstacle for the use of the intellect. However, later on it was integrated as a performance factor causing strong psychological unbalances in the individual, nevertheless becoming functional to organizations.
