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Haiping Wang, Eliana Werbin
propósito de este artículo es indagar sobre el impacto que la compensación de los ejecutivos tiene sobre la pertinencia de la valuación de la organización cuando ésta utiliza el valor razonable. Para evaluar las hipótesis, se emplea una muestra de 16.338 observaciones que comprende desde 2007 a 2016 y un modelo modificado de Ohlson (1995). Los resultados sugieren que la intensidad de la compensación del CEO brinda un incentivo positivo para que los gerentes divulguen su información privilegiada en la información financiera, lo que da como resultado una mayor pertinencia del valor de la información cuando se usa la contabilidad a valor razonable. Los resultados también muestran que esta motivación positiva sólo se aplica a los valores razonables del Nivel 2, en los que aún existe un precio de mercado comparativo. Sin embargo, cuando no hay información alguna sobre el precio de mercado de un elemento en los estados financieros, los gerentes tienden a manipular la valoración de los datos de valor razonable de Nivel 3, lo que da como resultado una menor pertinencia del valor razonable. Los resultados ayudan a mejorar el conocimiento de los incentivos de gestión (compensación de CEO) en la determinación de los valores razonables. Contribuye a la literatura al proporcionar evidencia de cómo la remuneración del ejecutivo juega un papel importante como variable moderadora en la valuación de empresas cuando éstas usan el valor razonable.
The purpose of this article is to investigate the impact of executive compensation and its relation to the value relevance of fair value accounting. Using a sample of companies from 2007 to 2016 and based on a modified model of Ohlson (1995). We find that the bonus intensity in executive compensation provides a positive incentive for managers to disclose their insider information in financial reporting, which results in a greater value relevance of fair value information. The results also show that this positive motivation only applies to Level 2 fair values, where there is still a comparative market price. However, when there is no information about the market price of an item reported in the financial statements, managers tend to manipulate the valuation of Level 3 fair value inputs, which results in less value relevance of fair value accounting. The results help to improve the knowledge of management incentives in the determination of valuation in financial reporting. The findings also shed light on the conditions of decision usefulness of fair value accounting. This study contributes to the literature by providing evidence of the moderating role that executive compensation plays in the usefulness of fair value accounting.
