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El objetivo de este trabajo es describir, analizar e interpretar la relación institucional que mantiene la Unión Agrícola Avellaneda (UAA) con su organización de segundo grado,la Asociación de Cooperativas Argentina (ACA) ante los cambios que genera el agronegocio en el período de expansión sobre la región marginal del Gran Chaco Argentino (GChA) (1990-2010). Se articulan los conceptos de territorio del agronegocio, integración, autonomía y complementariedad para estudiar lo acontecido.La hipótesis que se sostiene es que la integración de las entidades cooperativas resultauna forma organizativa provechosa para cada organización ante el territorio del agronegocio. Una vez analizada la trayectoria de cada organización, se estudia la historicidad de la relación, utilizando documentos históricos cualitativos, estadísticas y entrevistas. El propósito es avanzar en las complejidades de la integración. Se reconoce un hito de esta solidaridad con el agronegocio en el año 2005 con la instalación de Puerto Vilelas (Chaco) y los vínculos posteriores, con sus estrategias particulares y puntos de encuentro.
The aim of this paper is to describe, analyze and interpret the institutional relationship that maintains the Avellaneda’s Agricultural Union (UAA) with its second-level organization, the Argentinian CooperativesAssociation (ACA) in relation withthe changes generated by agribusiness in the period of expansion on the marginal region of Great Argentinian Chaco (GChA)(1990-2010). The concepts of agribusiness territory, integration, autonomy and complementarity are articulated to study what happened. The hypothesis is that the integration of cooperative entities results a profitable organizational form for each organization in front ofthe territory of agribusiness. Onceanalyzed the trajectory of each organization, the historicity of the relationship is studied using qualitative historical documents, statistics and interviews. The purpose is to advance into the complexities of integration. A milestone of this solidarity with agri-business is in 2005 the installation of Puerto Vilelas (Chaco) and the subsequent links with their particular strategies and meeting points.
O objetivo deste artigo é descrever, analisar e interpretar a relação institucional que mantém a Avellaneda União Agrícola (SAU) com a sua organização, de segunda divisão, a Associação de Cooperativas Argentina (ACA) na frente às mudanças geradas pelo agronegócio no período de expansão na região marginal GChA (1990-2010). Articulam-se os conceitos de territóriodo agronegócio, integração, autonomia e complementaridade para estudar o que aconteceu. A hipótese que se sustenta é que a integração das entidades cooperativas resulta uma forma organizacional rentável para cada organização contra o território do agronegócio. Tendo analisado a trajetória de cada organização, a historicidade da relação é estudada usando documentos históricos qualitativos, estatísticas e entrevistas. O objetivo é fazer avançar as complexidades da integração. O marco desta solidariedade com o agronegócio em 2005 com a instalação do Porto Vilelas e as ligações posteriores com suas estratégias particulares e pontos de encontro são reconhecidos.
