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Carmen Añez Hernández
El trabajo caracteriza el modelo gerencial aplicado en las pequeñas empresas de confección de ropa ubicadas en el municipio Maracaibo, específicamente la organización del trabajo, las condiciones laborales y su competitividad en el mercado. Los resultados reflejan, que los principios del taylorismo, de división del trabajo y especialización, centralización, autoridad de mando, control de los tiempos muertos, entre otros, están presentes en dichas empresas. Se concluye, que el modelo gerencial es cerrado, encontrándose en el polo atrasado desde el punto de vista organizacional, lo cual las ubica en condiciones muy precarias.
Labor characterizes the management model applied to small garment manufacturing companies located in the Municipality of Maracaibo, specifically in labor organization, working conditions and competitiveness in the market. Results show that the principles of Taylorism, division of labor and specialization, centralization, command authority, downtime control, among others, were present at these companies. Conclusions were that the management model is closed, located in a backward position from the organizational standpoint, which places these businesses in a very precarious conditions.
