El presente trabajo se centra en el estudio de los factores de éxito y fracaso de las alianzas estratégicas, tanto en el contexto del Enfoque Organizativo como del Enfoque Estratégico. Los resultados muestran que el éxito de los acuerdos de cooperación puede explicarse de una manera similar desde ambas aproximaciones, lo que nos lleva a pensar en la existencia de una relación entre las mismas. En efecto, se constata que los problemas que surgen entre los socios son más fáciles de superar en unas alianzas que en otras, según cual sea la razón por la que éstas se han creado