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Kirsti Miettinen, Petri Lyytikäinen, Tapio Koskinen
Las empresas que necesitan servicios de formación y desarrollo que operan en más de un país –lo que a menudo también significa más de un idioma y más de una cultura– son cada vez más numerosas. Para que un proyecto de formación complejo, multinacional y a medida tenga éxito no basta un buen concepto. Este debe ser lo suficientemente flexible para que los cambios de un país a otro no afecten al contenido de la formación y el objetivo es que se puedan suministrar de forma simultánea versiones específicas para determinadas zonas geográficas del concepto de formación. El reto consiste en cómo gestionar este concepto.
Companies that need training and development services increasingly operate in more than just one country, language and culture. Succeeding in a complex, multinational, customer-tailored training project takes more than a good concept. The concept must be flexible so that changes from country to country do not endanger the content to be delivered.
There can be several localised versions of the training concept under simultaneous delivery. The challenge is how to manage the concept.
