Acceso usuarios
En las últimas décadas, las exigencias por unas maneras de gobernar abiertas, transparentes y participadas han aumentado sensiblemente.
Usuarios, beneficiarios y la ciudadanía en general piden cuentas sobre la pertinencia, eficacia y eficiencia de las intervenciones públicas. A menudo, las tradiciones, las inercias operativas sirven de excusa para mantener métodos de gobierno que desresponsabilizan a gobernantes, miembros de órganos de gobierno y directivos ejecutivos.
Este artículo aporta conceptos, métodos y maneras de organizar la función directiva de Consejos, juntas, patronatos de organizaciones, instituciones, fundaciones y asociaciones, para favorecer un Buen Gobierno útil, claro, comprensible para todos los concernidos.
También se hacen propuestas para hacer una (pequeña) revolución cultural en las maneras de gobernar: regenerar funciones y composición de los órganos de gobierno, promoción de métodos sencillos y efectivos, empoderamiento de los miembros de Consejos, juntas y patronatos; y apoyo técnico para el uso de herramientas de cooperación virtual.
In the last decades, the demands for open, transparent and participative ways of governance have increased significantly. Users, beneficiaries and citizens in general demand accountability on the relevance, effectiveness and efficiency of public management. Often, traditions, operational inertias serve as an excuse to keep methods of government that are irresponsible to governors, members of governing bodies and executive managers.
This work provides concepts, methods and ways to organize the governing function of boards of different typs of organizations and institutions, to promote useful, clear and understandable governance for all concerned.
Proposals are also made to make a (small) cultural revolution in the ways of governing: regenerating functions and composition of the governing bodies, promoting simple and effective methods, empowerment of the members of boards; and technical support for the use of virtual cooperation tools
