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El objetivo de este artículo es analizar uno de los nuevos agentes, por lo menos en España, de más repercusión en el sector edificatorio, cual es la figura del Lean Construction y su relación con el entorno BIM (Modelado de Información de Edificio), debido a que la Ley de Ordenación de la Edificación no recoge esta figura, así como tampoco otras figuras de ámbito internacional, que han ido posteriormente incorporándose en nuestro país a dicho sector; tales como: Assistant construction manager, Building surveyor, Construction manager, Cost manager, Design manager, Due Building diligence, Facility manager, Land surveyor, Planning engineer, Project Controller, Project manager, Project monitor, Quantity surveyor, Risk manager, Safety manager, Site manager, etc. Se trata, pues, de actualizar la Ley que, debido a su obsolescencia actual y, por tanto, a sus lagunas legales, necesita incluir la definición, competencias y atribuciones y responsabilidades de dicho agente.
