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Les recherches menées dans le domaine militaire et plus particulièrement en matière de pratiques informationnelles restent rares. S’inscrivant dans la perspective d’exploration de ce domaine peu approché, cet article présente les résultats de l’étude empirique menée auprès de vingt-sept chefs militaires travaillant au niveau stratégique de la décision. Il en résulte une proposition de cadre d’analyse des pratiques informationnelles des chefs militaires autour des concepts, notamment, de la construction de sens, de la confiance, de la structure et des réseaux.
