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Stéphanie Leyronas, Tamatoa Bambridge
Este artículo introductorio analiza la perspectiva renovada fundada en los bienes comunes. En base a los artículos que constituyen este dossier temático, se aborda el tema de la gestión de los recursos, tangibles e intangibles, en diferentes escalas y en diversos lugares de Europa, Asia, África y del Pacífico. Se evidencian las condiciones en las cuales un bien común, que se caracteriza por un conjunto de derechos y obligaciones, un colectivo identificado y un recurso, puede transformarse en una alternativa de gestión eficaz al mercado y al Estado. El texto muestra asimismo que los bienes comunes no se desarrollan en autarquía, sino que deben generalmente articularse con el Estado y los actores del mercado, planteando nuevos retos en términos de gobernanza policéntrica, de legitimidad y de escala espacio-temporal. La conclusión abarca los desafíos mundiales, tal como el calentamiento climático, los cuales son cada vez más numerosos en ser aprehendidos como “bienes comunes” más que como “bienes públicos mundiales”.
This introduction examines a renewed commons-based approach to addressing tangible and intangible resource management issues at different scales and in various locations across Europe, Asia, Africa, and the Pacific. It shows the conditions under which a common, characterized by a set of rights and obligations, an identified collective, and a resource, can become an effective management alternative to the market and the state. This work also underlines that commons do not develop in autarky, but often have to be articulated with the state and the market, which presents innovative challenges in terms of polycentric governance, legitimacy, and spatio-temporal scale. It finds that global challenges such as global warming are increasingly addressed in terms of commons rather than in terms of global public goods.
Cet article introductif examine l’approche renouvelée fondée sur les communs. Basé sur les articles constitutifs de ce dossier thématique, il aborde les questions de gestion des ressources, tangibles et intangibles, à différentes échelles et dans des lieux variés en Europe, en Asie, en Afrique et dans le Pacifique. Il montre les conditions dans lesquelles un commun caractérisé par un ensemble de droits et d’obligations, un collectif identifié et une ressource, peut devenir une alternative de gestion efficace face au marché et à l’État. Ce travail souligne également que les communs ne se développent pas en autarcie, mais doivent bien souvent être articulés avec l’État et les acteurs du marché, posant des défis novateurs en termes de gouvernance polycentrique, de légitimité et d’échelle spatio-temporelle. Il conclut sur les défis mondiaux, comme le réchauffement climatique, lesquels sont de plus en plus nombreux à être abordés en termes de « communs » plutôt qu’en termes de « biens publics mondiaux ».
