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Gerardo Hernández
Este artículo analiza el diseño institucional de Quintana Roo y el cambio político ocurrido en dicho estado en las elecciones estatales del 2016. Se expone que más allá de las causas que llevaron al cambio democrático en el estado estas no resultan determinantes para consolidar el cambio político debido al diseño institucional de origen, que incluye una sociedad burocratizada y dependiente de los agentes del Gobierno. Se concluye que la sociedad de Quintana Roo se enfrenta a una dicotomía: por un lado, busca una mejora en las decisiones del Gobierno estatal, y por otro se resiste a cambiar el equilibrio institucional sobre el que se diseñó la estructura sociopolítica. El análisis se realiza con los aportes teóricos del nuevo institucionalismo y de la democracia subnacional. El trabajo se apoya en entrevistas abiertas a actores clave de la política local
This paper analyzes the institutional design of the state of Quintana Roo and its political change during 2016 elections. In this context, it is exposed that beyond the causes that led to democratic change in the state, these are not decisive to consolidate the political change due to the original institutional design, which manifests itself in a bureaucratized society and depending on government agents, which faces a dichotomy: on the one hand, it seeks an improvement in the state government decisions, and on the other hand it resists the institutional equilibrium change on which its socio-political structure was designed. The analysis is carried out with the theoretical contributions of New Institutionalism and Subnational Democracy, supported by open interviews with key actors of local politics
