Acceso usuarios
Antônio Raimundo Cardoso Teixeira Filho, Denise Ribeiro de Almeida, Leonardo Ribeiro de Almeida, Susan Mary Vieira de Almeida
Um dos marcos legais da adoção de modelos gerenciais na gestão de pessoas da administração pública brasileira foi a política de desenvolvimento de pessoas por meio da capacitação, trazida com o Decreto n. 5.707/2006. Nesse contexto, neste trabalho tomou-se como objeto a Universidade Federal da Bahia, com o objetivo de descrever e analisar o processo de capacitação implementado à luz da PNDP, caracterizando o modelo utilizado pela Instituição para capacitar o corpo técnico-administrativo, bem como os indicadores resultantes dessas ações institucionais. Para tanto, foi realizada análise de documentos institucionais, como também da literatura sobre o tema, a fim de se reunirem os elementos necessários às análises que deram respostas à questão de pesquisa. Assim, foram utilizadas também as técnicas de observação ativa e entrevistas informais. Os principais achados dizem respeito à formalização do modelo de capacitação na UFBA, à descrição quantitativa de servidores atendidos e aos impactos nos indicadores institucionais. O trabalho tem limitações em face ao escopo de atores institucionais participantes da pesquisa, sugerindo-se novos estudos com as percepções de atores e IFES não contemplados no estudo.Palavras-chave: Gestão de pessoas no serviço público. Capacitação nas IFES. Política pública.
One of the most important legal frameworks of personal management in Brazil’s Public Management was the policy of people’s development based on 5.707/2006’s decree. In this respect, this paper analyzes Universidade Federal da Bahia aiming the analyzis of PNDP’s qualification process, describing the applied method and its results. For this purpose, the institutional documents and the theme’s literature were analyzed making possible the analyzis that helped to answer this paper’s questions. Therefore, live observation and casual interviews were also utilized. The main findings are related to the formalization of UFBA’s qualification model, quantitative description of served employees and guiding indicators’ impact. The main limitations are related to the scope of the institutional actors of this research, consequently new studies with different actors, IFES and perceptions are recommended.Keywords: Personnel management on public service. IFES’ qualification. Public policies.
