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Juan Felipe Espinosa Cristia 
, José Ignacio Alarcón
El texto responde la pregunta ¿hasta qué punto las nuevas tecnologías transforman los componentes organizacionales de las mesas de dinero reduciendo su complejidad organizacional? Se discuten contribuciones recientes de la teoría organizacional y de los estudios sociales de las finanzas. En base a observación participante y entrevistas en mesas de dinero de Chile, se sostiene que el conocimiento, manejo y anticipación del mercado financiero se transforman y, junto con ello, se ‘traduce’ el uso de la tecnología.
Emergen así estrategias adaptativas elaboradas en conjunto con el uso de sistemas que median en la operación de la mesa, como Bloomberg y otros.
The text answers the question: how do some technologies transform organizational components and allow complexity reduction at trading desks? The framework of the study is based on contemporary contributions in organizational theory and social studies of finance. Methodology is based on participant observation and interviews at Chilean trading desks. Results show that anticipation, knowledge and management of financial markets are transformed in tandem with technology ‘translation’ –technical mediation process.
Such translation process leads to adaptive strategies related with the mediational effects that Bloomberg and other ‘screens’ have on trading desks operation.
