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Carlos Alberto Hiriart Pardo 
, Carlos Barrera Sánchez
El creciente interés de los viajeros por los atractivos culturales de las ciudades mexicanas inscritas en la lista del Patrimonio Mundial (Russo P.,2010) ha favorecido una serie de acciones y políticas que buscan consolidar la actividad turística debido a la derrama económica que genera; sin embargo los retos actuales se establecen primordialmente en alcanzar una gestión territorial y urbana eficiente e identificar el nivel de funcionalidad que debe tener el patrimonio cultural y la propia ciudad histórica como destino turístico, para competir equilibradamente, incentivar procesos de resiliencia urbana y lograr establecer estrategias de gestión sostenible para impulsar el desarrollo local y armonizado el turismo con la conservación del patrimonio material e inmaterial. La falta de un Plan Estratégico de Destino que regule y fomente un desarrollo turístico sostenible propicia una serie de fenómenos que afectan la adecuada integración del patrimonio como un recurso turístico y la competitividad de la ciudad histórica frente a otros destinos; sometiendo a la sociedad local, a los visitantes y a los bienes culturales a una serie de problemas cotidianos, que impactan en el desarrollo turístico y en la vida diaria de los centros de población. Esta participación plantea identificar el nivel de funcionalidad turística de Morelia, como ciudad patrimonial (Troitiño M. A. & Trotiño L., 2011), a partir del diseño de instrumentos e indicadores de gestión que pueden contribuir como herramientas de gestión para evaluar políticas y estrategias, identificar debilidades y amenazas y desarrollar procesos de resiliencia turística-patrimonial, para contribuir a la conservación del patrimonio y desarrollo de la comunidad. El trabajo deriva de una investigación aplicada que se desarrolla en la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (México) y se expone a partir de planteamientos teóricos sobre las dinámicas funcionales y la gestión turística del patrimonio cultural.
The traveler ́s increasing interest for cultural attractions in Mexican cities included on the World Heritage list has encouraged a series of actions and policies looking forward to consolidate tourism activity (Russo P., 2009), due to the economic revenue that it generates. However the current challenges are established mainly to achieve an efficient territorial and urban management and to identify the functionality level that the cultural and historical heritage as well as the historical city as a touristic destination should have to compete in a balanced and encourage process of urban resilience in historical districts, to way and achieve an agreement between tourism, heritage preservation and the quality of life. The lack of a strategic destination plan to regulate and encourage sustainable tourism development promotes a series of phenomena which affect the proper integration of the heritage as a tourism resource and the competition of the historical city with regard to other destinations, submitting the local society, the visitors and the cultural assets to a series of daily problems that have an impact in the development of tourism and the everyday life of population centers. This paper proposes identify Morelia ́s tourism functionality level as a World Heritage site (Troitiño V. & Trotiño T., 2011) from the design of management instruments and indicators, able to contribute as management tools, to evaluate policies and strategies, identify weaknesses and threats and develop heritage touristic resiliency processes, to contribute with the preservation of the heritage and the community ́s development. This work is the product of an applied research that is developed in the Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (Mexico) and it is exhibited from theoretical approaches about the functional dynamics and the tourism management of the cultural heritage.
