Acceso usuarios
María Luz Martín Sanz
Especialmente en estos últimos años, se confía en que las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) sean receptivas al entorno cambiante y a los nuevos riesgos que han ido surgiendo. Se espera, también, que sean una fuente creíble de conocimiento y orientación independiente y objetiva capaz de apoyar los cambios necesarios en el sector público. Atender a estas exigencias demuestra la relevancia de las EFS para los parlamentos.En este artículo, tras referirse a la Comisión Mixta Congreso Senado para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, se describen los estándares internacionales relativos a la información que las EFS ofrecen a los parlamentos sobre su trabajo de fiscalización, a la asistencia que pueden prestar a los parlamentarios para el mejor entendimiento y utilización de los informes de fiscalización que aprueban, para que, a su vez, los parlamentos adopten las resoluciones correspondientes.Aun aceptando que no hay soluciones ideales, parece necesario acometer un proceso de continua búsqueda del mejor resultado, dadas las circunstancias, probando las prácticas que han sido relevantes en otros países, y considerando que, fundamentalmente, el impacto del trabajo de la EFS y su contribución al sistema de rendición de cuentas y responsabilidades son los principales objetivos.Para concluir, este trabajo apuntará diversos aspectos sobre los que reflexionar para mejorar la relación de trabajo entre las EFS y los Parlamentos.
Especially in recent years, Supreme Audit Institutions (SAI) are expected to be responsive to changing environments and emerging risks. Furthermore, they are expected to be a credible source of independent and objective insight and guidance to support beneficial change in the public sector. To fulfil these demands, it’s necessary to demonstrate ongoing relevance to Parliament. After the reference to Comisión Mixta Congreso Senado para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas (Joint committee of both houses dealing with SAI reports), the paper describes the current international standards, which set high expectations on SAIs concerning the way they report to parliaments about their audit work and the efforts they need to undertake to assist members of parliament to understand and use audit report, and conclusions, faced to take appropriate action and resolutions by Parliament.
What is needed is the acceptance that for effective working relationships there is no ideal solution: it is a process of continuously seeking for the best under the circumstances, trying out relevant practices from other countries, and keeping in mind that ultimately the impact of SAI work and its contribution to the overall accountability system are the main objectives.
