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José Luis Morales García
Aumentar la rentabilidad y velar por la capacidad de adaptación es la ambición de cualquier empresa. Los aspectos de sostenibilidad o ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno) afectan a todas las organizaciones sin importar su tamaño y presentan nuevos riesgos y oportunidades. La sostenibilidad está cada vez más vinculada al valor de la empresa, y el potencial no utilizado alrededor de los datos de sostenibilidad confiere una oportunidad. La función de control de gestión está idealmente equipada con herramientas y competencias capaces de recopilar y analizar estos datos para proporcionar a una compañía la comprensión de cómo su plan de negocios afecta a su desempeño financiero, lo que también genera impactos ambientales y sociales. Sin embargo, los profesionales del control de gestión están siendo subutilizados por los responsables de la toma de decisiones, cuando la realidad es que pueden desempeñar el rol de conductor y promotor de la sostenibilidad corporativa.
Increasing profitability and ensuring adaptability is the ambition of any company. Sustainability or ASG (environmental, social, and governance) issues affect all organizations regardless of size, presenting new risks and opportunities. Sustainability is increasingly linked to the value of the enterprise, and the unused potential around sustainability data confers an opportunity. The management control function is ideally equipped with tools and competencies capable of collecting and analyzing this data to provide a company with an understanding of how its business plan affects its financial performance, which also generates environmental and social impacts. However, management control professionals are being underused by decision makers, when the reality is that they can play the role of driver and promoter of corporate sustainability
